Le coaching d’équipe dirigeante
Le coaching d’équipe dirigeante s’adresse non seulement aux comités de direction, mais aussi aux équipes qui managent un département, une division, un Business Unit...
Il vise à accroître la performance d’une équipe par la meilleure intégration des outils internet, les médias sociaux, le 2.0....
Comment se déroule un coaching “e” ?
La première phase est de définir les objectifs du coaching !
Le coaching d'équipe dirigeante s’appuie sur la définition d’objectifs associés à des indicateurs mesurables. Les objectifs, les indicateurs sont définis en séance collective.
La deuxième phase est celle du coaching lui-même.
Le coaching peut commencer par un état des lieux réalisé à l’aide d’une préparation individuelle, suivie d’une présentation par chaque membre de l’équipe.
En suite, un ou plusieurs ateliers se déroulant en dehors de l’entreprise permettent de fixer les objectifs, puis les indicateurs.
Les séances de travail en groupe combiner des exercices individuels et collectifs, alternant entre des phases de recherches et de créativité.
Chaque session donnera lieu à un plan d’actions.
La troisième phase est celle du bilan et des perspectives.
La conclusion de l’accompagnement permettra de faire le bilan des changements individuels et ou collectifs, du progrès constaté et attendu, puis d’identifier des perspectives et opportunités, afin que l’équipe reste dans une dynamique de changement.
voir notre étude de cas.
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