Coaching managers

Coaching d’équipe dirigeante s’adresse non seulement aux comités de direction, mais aussi aux équipes qui managent un département, une division, une Business Unit…

Il vise à accroître la performance d’une équipe par une meilleure intégration des outils Internet, les médias sociaux, des outils “2.0″…

Comment se déroule un coaching “e” ?

La première phase est de définir les objectifs du coaching !

Le coaching d’équipe dirigeante s’appuie sur la définition d’objectifs associés à des indicateurs  mesurables. Les objectifs, les indicateurs sont définis en séance collective.

La deuxième phase est celle du coaching lui-même.

Le coaching peut commencer par un état des lieux réalisé à l’aide d’une préparation individuelle suivie d’une présentation par chaque membre de l’équipe.

Ensuite, un ou plusieurs ateliers se déroulant en dehors de l’entreprise permettent de fixer les objectifs, puis les indicateurs.

Les séances de travail en groupe combinent des exercices individuels et collectifs, alternant avec des phases de recherches et de créativité.

Chaque session donnera lieu à un plan d’actions.

La troisième phase est celle du bilan et des perspectives.

La conclusion de l’accompagnement permettra de faire le bilan des changements individuels et/ou collectifs, du progrès constaté et attendu, puis d’identifier des perspectives et opportunités, afin que l’équipe reste dans une  dynamique de changement.

Voir notre étude de cas.